Самое оглушительное событие в Северодвинске (Архангельская область) за последние дни – недавняя отставка ключевых фигур в администрации этого города, провинциального и «столичного» одновременно. Писали об этом все местные газеты. Но вот нюансик: по мнению многих северодвинцев из так называемой «элиты», с которыми удалось поговорить корреспонденту «ПРАВДЫ.Ру» в последние дни, не все удалось отразить местной прессе. По их мнению, отставки – не частный случай, а закономерность: грядет системный кризис системы управления. И вот почему. И причины не лежат на поверхности… Копнем? Ситуацию комментирует специально для «ПРАВДЫ.Ру» ведущий социолог военно-кораблестроительной верфи «Севмашпредприятие» Сергей Орлов (на снимке).
Как на войне?
Сергей Юрьевич в нынешнем году защитил кандидатскую диссертацию, в которой рассматривались и управленческие аспекты. Так что эти аспекты ему знакомы.
-- Судостроительному комплексу Северодвинска удалось преодолеть кризис середины 90-х без особых потерь. Сохранены основные производственные фонды, стапеля, оборудование. Трудно обойтись без высоких слов, но иначе не могу: северодвинские заводы совершили настоящий подвиг, сравнимый с подвигом предприятий, которые сумели выжить в условиях Великой Отечественной. Сейчас налажено положение дел с зарплатой, люди видят долговременные перспективы. Недавно в местной прессе были опубликованы данные о заработной плате на предприятиях ГРЦАС. По этим данным, на «Звездочке» ТЕКУЩАЯ зарплата как бы несколько ниже, чем на Севмаше и на «Арктике». Те, кто распространил эти сведения (а эти данные пришли во все СМИ области и были, естественно, растиражированы), просто не в курсе истинного положения вещей. Основные проплаты заказчика за работы, выполненные на «Звездочке», поступают обычно в конце года – так выстроена система финансовых потоков. Не думаю, что авторы «зарплатной» статистики действовали в этом случае из каких-то благих побуждений. Может быть, виной тому политика? Время покажет… Одно ясно: на градообразующих предприятиях Северодвинска держится весь город, причем не только в экономическом смысле, но и, так сказать, морально-психологическом. Социология напрямую связана с экономикой. Сами понимаете, «боевой дух» в городе напрямую связан с инвестиционным климатом. Высокий дух, позитивная мотивация к работе снижает финансовые риски! На градообразующих предприятиях это чувствуется – портфель заказов пополняется. А вот собственно в ГОРОД никто почему-то средства вкладывать не торопится… Хотя по всем приметам, предпосылкам, возможностям – он просто ДОЛЖЕН быть инвестиционно привлекательным.
…А два – назад!
Некое движение у города в последние годы было – тому есть объективные внешние причины. До сих пор город лишь следовал в кильватере общероссийской ситуации. Был ведомым, а не ведущим, как ему по статусу полагается. Было трудно на градообразующих предприятиях – было трудно и городу. Когда обстановка в стране начала меняться и на заводах появилась работа, городу дышать стало легче. Управленческий корпус градообразующих предприятий быстрее отреагировал на изменения в стране, он по мере необходимости учится выстраивать экономическую политику в новых условиях, использовать в работе новые подходы, новые информационные технологии. Наберите в любой поисковой системе Интернета слово «Северодвинск» – и увидите, что подавляющее большинство более или менее важных новостей, которые читает весь мир, касается именно «корабельной» специфики нашего города. То, чего удается добиться предприятиям в плане пополнения так называемого «портфеля заказов» – не случайность и не «благоволение свыше», а результат упорного труда, эффективность которого зависит от своевременности обновления знаний. Почему в городе начинаются и «кадровые», и структурные подвижки лишь в предвыборный период? Ведь примерно такая же картина, как и в нынешнем году, была и четыре года назад. А о чем же, точнее, ЧЕМ же столько лет мэрии думалось? По мнению многих известных горожан, нынешние отставки в мэрии осуществляются как бы по-ленински. Конкретно -- по работе вождя мировой революции «Шаг вперед, два шага назад».
Восьмилетний запор
А вот мнение о ситуации одного из чиновников северодвинской мэрии в ранге заместителя начальника одного из управлений (фамилию не раскрываем, дабы с работы не «вылетел» – это в городе уже становится нормой в последние недели, «неверных» выгоняют):
-- Городская администрация тоже обязана постоянно осваивать новые знания, координировать свои действия в соответствии с требованиями, которые предъявляет ей современная жизнь -- чтобы потом не сожалеть об упущенных возможностях. Причем учиться не только накануне и во время предвыборной компании. К сожалению, попытки изменить что-то в схемах управления городской адмнинистрацией напоминают… простите, запор. Администрация тужится, пытается «разродиться» чем-то новым много лет – и ничего. А ведь чего проще – взять за основу разработанные на предприятиях схемы социального партнерства администрации и профсоюзов, переработать «под город» принципы заводского менеджмента, наладить позитивные связи с «верхами», как сделали директора ГРЦАС – и Северодвинску стало бы легче. В чем причины такого «умственного запора» – разбираться будем после…
Как на войне?
Сергей Юрьевич в нынешнем году защитил кандидатскую диссертацию, в которой рассматривались и управленческие аспекты. Так что эти аспекты ему знакомы.
-- Судостроительному комплексу Северодвинска удалось преодолеть кризис середины 90-х без особых потерь. Сохранены основные производственные фонды, стапеля, оборудование. Трудно обойтись без высоких слов, но иначе не могу: северодвинские заводы совершили настоящий подвиг, сравнимый с подвигом предприятий, которые сумели выжить в условиях Великой Отечественной. Сейчас налажено положение дел с зарплатой, люди видят долговременные перспективы. Недавно в местной прессе были опубликованы данные о заработной плате на предприятиях ГРЦАС. По этим данным, на «Звездочке» ТЕКУЩАЯ зарплата как бы несколько ниже, чем на Севмаше и на «Арктике». Те, кто распространил эти сведения (а эти данные пришли во все СМИ области и были, естественно, растиражированы), просто не в курсе истинного положения вещей. Основные проплаты заказчика за работы, выполненные на «Звездочке», поступают обычно в конце года – так выстроена система финансовых потоков. Не думаю, что авторы «зарплатной» статистики действовали в этом случае из каких-то благих побуждений. Может быть, виной тому политика? Время покажет… Одно ясно: на градообразующих предприятиях Северодвинска держится весь город, причем не только в экономическом смысле, но и, так сказать, морально-психологическом. Социология напрямую связана с экономикой. Сами понимаете, «боевой дух» в городе напрямую связан с инвестиционным климатом. Высокий дух, позитивная мотивация к работе снижает финансовые риски! На градообразующих предприятиях это чувствуется – портфель заказов пополняется. А вот собственно в ГОРОД никто почему-то средства вкладывать не торопится… Хотя по всем приметам, предпосылкам, возможностям – он просто ДОЛЖЕН быть инвестиционно привлекательным.
…А два – назад!
Некое движение у города в последние годы было – тому есть объективные внешние причины. До сих пор город лишь следовал в кильватере общероссийской ситуации. Был ведомым, а не ведущим, как ему по статусу полагается. Было трудно на градообразующих предприятиях – было трудно и городу. Когда обстановка в стране начала меняться и на заводах появилась работа, городу дышать стало легче. Управленческий корпус градообразующих предприятий быстрее отреагировал на изменения в стране, он по мере необходимости учится выстраивать экономическую политику в новых условиях, использовать в работе новые подходы, новые информационные технологии. Наберите в любой поисковой системе Интернета слово «Северодвинск» – и увидите, что подавляющее большинство более или менее важных новостей, которые читает весь мир, касается именно «корабельной» специфики нашего города. То, чего удается добиться предприятиям в плане пополнения так называемого «портфеля заказов» – не случайность и не «благоволение свыше», а результат упорного труда, эффективность которого зависит от своевременности обновления знаний. Почему в городе начинаются и «кадровые», и структурные подвижки лишь в предвыборный период? Ведь примерно такая же картина, как и в нынешнем году, была и четыре года назад. А о чем же, точнее, ЧЕМ же столько лет мэрии думалось? По мнению многих известных горожан, нынешние отставки в мэрии осуществляются как бы по-ленински. Конкретно -- по работе вождя мировой революции «Шаг вперед, два шага назад».
Восьмилетний запор
А вот мнение о ситуации одного из чиновников северодвинской мэрии в ранге заместителя начальника одного из управлений (фамилию не раскрываем, дабы с работы не «вылетел» – это в городе уже становится нормой в последние недели, «неверных» выгоняют):
-- Городская администрация тоже обязана постоянно осваивать новые знания, координировать свои действия в соответствии с требованиями, которые предъявляет ей современная жизнь -- чтобы потом не сожалеть об упущенных возможностях. Причем учиться не только накануне и во время предвыборной компании. К сожалению, попытки изменить что-то в схемах управления городской адмнинистрацией напоминают… простите, запор. Администрация тужится, пытается «разродиться» чем-то новым много лет – и ничего. А ведь чего проще – взять за основу разработанные на предприятиях схемы социального партнерства администрации и профсоюзов, переработать «под город» принципы заводского менеджмента, наладить позитивные связи с «верхами», как сделали директора ГРЦАС – и Северодвинску стало бы легче. В чем причины такого «умственного запора» – разбираться будем после…
