Передает пресс-служба АО Морской порт Санкт-Петербург. В компании выявили узкие места и определили потенциал для улучшений. В итоге портовики подготовили 15 программ, которые направлены на повышение производительности труда, стандартизацию рабочих мест, совершенствование процессов эксплуатации техники и надёжности оборудования, планирование ресурсов, формирование современной коммуникативной культуры.
Особое внимание в МП СПб уделили безопасности: участники проекта оценили 323 производственные операции, выявили риски и разработали меры для их снижения. Например, во избежание наезда техники на людей установлены маркерные сигнальные фонари на автопогрузчики для позиционирования в зоне погрузо-разгрузочных работ, организованы безопасные маршруты движения и дополнительные пешеходные переходы на территории предприятия.
В рамках проекта создан простой и удобный способ вовлечения персонала в систему непрерывных улучшений — специальный сервис для подачи предложений «Океан идей». МП СПб уже принял к реализации 548 инициатив от 328 авторов.
«Компания продолжит развивать практики трансформаций. Производственная система остаётся в фокусе внимания МП СПб как основной инструмент повышения эффективности работы предприятия и, как следствие, благополучия его работников», — поделился планами управляющий директор МП СПб Андрей Зубарев.
 |
| Фото: «Морской порт Санкт-Петербург», АО |
Вопрос безопасности занимает важное значение в работе МП СПБ. Так, для того, чтобы обеспечить наибольшую безопасность на рабочем месте, портовики изучили около 323 произв-х операций, что помогло выявить все риски. Ошибки были устранены как в зоне погрузо-разгрузочных работ, так и в других зонах.
Для того, чтобы рабочий персонал был вовлечен в процесс модернизации порта, был создан специальный портал «Океан идей». Сервис позволяет портовикам в режиме онлайн предлагать нововведения, которые будут улучшать работу порта.
МП СПб уже принял к реализации 548 инициатив от 328 авторов, — сообщил управляющий директор МП СПб Андрей Зубарев.
