За короткое время на Севмаше были внедрены четыре из пяти принципов бережливого производства.
На АО "ПО "Севмаш" состоялось заседание координационного совета АО "ОСК" по развитию производственной системы. В мероприятии приняли участие вице-президенты корпорации, руководители 40 ведущих предприятий и конструкторских бюро. Об этом сообщает пресс-служба Севмаша.
Делегация под руководством президента ОСК А.Л. Рахманова посетила главный механический цех предприятия. Гости в сравнении увидели то, как традиционно работают в цехах на участках и участок, где реализован принцип бережливого производства. Реализация новой производственной системы здесь началась с августа этого года. За столь короткое время внедрены четыре из пяти принципов бережливого производства (5S): правильная сортировка изделий, самоорганизация, систематическая уборка на рабочем месте, стандартизация. Пятый – совершенствование – достигается путем наработки опыта и отработки технологии.
Но уже сейчас виден эффект от этой системы. Как пояснил старший мастер участка цеха №4 Сергей Мурогин, в цехе чистота, порядок, детали разложены на своих местах, у рабочего все инструменты находятся под рукой и в соответствии с потребностями. Поэтому на рабочих местах к инструментам доступность секундная. Не тратится время на поиск и другие промежуточные операции. Время уходит только на производственный процесс и изготовление деталей.
Новую производственную систему внедряют несколько предприятий ОСК. В перспективе все судостроительные заводы и конструкторские бюро должны работать в соответствии с новыми требованиям. Как отметил президент ОСК Алексей Рахманов, "бережливое производство – это новый производственный язык, на котором мы должны разговаривать для того, чтобы как минимум делать три полезных вещи. Первое – сделать рабочие места безопасными и удобными, второе – экономить издержки, третье – постоянно содержать рабочие места в чистоте, повышая производительность труда, – сказал он. Алексей Львович подчеркнул, что за принципами бережливого производства – будущее динамичного и современного производства.
Делегация под руководством президента ОСК А.Л. Рахманова посетила главный механический цех предприятия. Гости в сравнении увидели то, как традиционно работают в цехах на участках и участок, где реализован принцип бережливого производства. Реализация новой производственной системы здесь началась с августа этого года. За столь короткое время внедрены четыре из пяти принципов бережливого производства (5S): правильная сортировка изделий, самоорганизация, систематическая уборка на рабочем месте, стандартизация. Пятый – совершенствование – достигается путем наработки опыта и отработки технологии.
Но уже сейчас виден эффект от этой системы. Как пояснил старший мастер участка цеха №4 Сергей Мурогин, в цехе чистота, порядок, детали разложены на своих местах, у рабочего все инструменты находятся под рукой и в соответствии с потребностями. Поэтому на рабочих местах к инструментам доступность секундная. Не тратится время на поиск и другие промежуточные операции. Время уходит только на производственный процесс и изготовление деталей.
Новую производственную систему внедряют несколько предприятий ОСК. В перспективе все судостроительные заводы и конструкторские бюро должны работать в соответствии с новыми требованиям. Как отметил президент ОСК Алексей Рахманов, "бережливое производство – это новый производственный язык, на котором мы должны разговаривать для того, чтобы как минимум делать три полезных вещи. Первое – сделать рабочие места безопасными и удобными, второе – экономить издержки, третье – постоянно содержать рабочие места в чистоте, повышая производительность труда, – сказал он. Алексей Львович подчеркнул, что за принципами бережливого производства – будущее динамичного и современного производства.
