Бережливое производство в судостроении
Бережливое производство в судостроении
О том, как в судостроении внедряются принципы бережливого производства, рассказывают заводы ОСК
- A + КомментарииПрочитано 151 раз   |
Проблема: Пересортица материалов, хранение материалов навалом, длительный поиск нужного, не вовлекаемые остатки, отсутствие адресного хранения и оперативного учета материалов.

Подробности рассказывает Директор по развитию ПС ПАО "Завод "Красное Сормово" Александр Цурганов.
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

Plan. На первых этапах реализации проекта проанализирована потребность производства в сортаменте материалов, частота потребления, цикл потребления и поставки материалов исходя из этих данных был рассчитан запас материалов, который необходимо хранить на складе, под этот объём разработали планировочное решение. Расположение материалов спланировано исходя из частоты потребления – чем чаще материал потребляется, тем ближе к отгрузке он расположен. Также планировочным решением предусмотрено наличие заготовительного участка, осуществляющего нарезку материала на заготовки для цехов.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

Вторым этапом стало описание процессной модели обращения с материалами.

Третий этап - поиск лучших практик по организации хранения материалов. Решение было найдено в результате визита по обмену опытом делегации ПАО «Завод «Красное Сормово» на Выксунский металлургический завод – «П»-образные стеллажи.

Четвертым этапом планирования стала разработка плана мероприятий по реализации проекта.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

Do. Реализация проекта началась с сортировки материалов на складе и реализации неликвидов.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО
Для того чтобы реализовать проект без затрат для изготовления стеллажей были применены не ликвидные материалы, а также в ход пошли все не используемые системы склада, демонтировано порядка 1000 метров трубопроводов.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

Изготовление и установку новых стеллажей под хранение трубопроката было решено производить поэтапно – по 24 метра, так как нет возможности освободить полностью цех от материалов. Работа производится следующим образом:
  1. Демонтируются старые стеллажи;
  2. Ремонтируется напольное покрытие;
  3. Устанавливаются новые стеллажи.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО
Для организации оперативного учета материалов, появляющиеся новые ячейки хранения сразу же получали своих цифровых двойников в ERP Global. На рабочем месте кладовщика установлен персональный компьютер с возможностью работы в ERP, также кладовщики склада обучены работе в ERP, в результате приход-расход на складе осуществляется в единой системе, Дирекция по закупкам видит реальное состояние склада.

Check. Изготовив первые 24 метра стеллажей, опробовав их в работе, было выявлено что размеры проходов избыточны и их следует уменьшить на 100 мм, что дало возможность увеличить кол-во ячеек на пролет цеха.
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

Расположение материалов по принципу «Чаще потребляется – ближе лежит», адресного хранения и учета материалов в ERP позволило сократить время поиска материалов с 20-ти до 2-х минут.
Исключение пересортицы сократило время отгрузки материалов с 60 до 5 минут.
Понятная визуализация хранения и цифровой двойник склада позволили сократить время разгрузки материалов в соответствующие ячейки с 60 до 10 минут.
За время реализации проекта со склада реализовано неликвидных материалов более чем на 9 млн. рублей.

Act. Главными проблемами в реализации проекта стали:
  1. Не заинтересованность в реализации ответственных за периметр лиц, людей полностью устраивало сложившееся десятилетиями положение дел.
  2. Отсутствие четкого плана действий на стадии инициации проекта, стадия понимания проблемы и планирования заняла 6 месяцев.
  3. Не изучен лучший мировой опыт в области складирования и учета материалов, в разработку взят самый простой в реализации опыт.



Развитие проекта. После окончания работ по организации системы адресного хранения трубопроката планируется тиражировать приобретенный опыт на организацию системы хранения профильного металла. Часть системы хранения профильного металла уже реализована на складе временного хранения профильного металла в цехе, осуществляющем предварительную очистку, грунтовку и запуск в производство металлических материалов. 
 
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО
Организация системы хранения в складском хозяйстве / Фото: "Красное Сормово" Завод", ОАО

В данный момент опыт реализации оперативного учета материалов распространяется на периметр поставки, складирования, запуск в производство и учет остатков листового металла. Планируется охватить системой оперативного учета абсолютно все материалы и изделия, поступающие на ПАО «Завод «Красное Сормово». 

Наши новости в Telegram

Поделиться новостью
"Красное Сормово", ПАО
Россия, Нижний Новгород+7 (831) 229-61-27, +7 (831) 229-61-05



Комментарии   0.

Чтобы принять участие в обсуждении, пожалуйста Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь или

Предыдущая новость