Масштабный проект «Оптимизация процесса изготовления и диспетчеризации комплектующих на корпусообрабатывающем участке» стартовал на «Красном Сормове» в ноябре прошлого года. Его цель — своевременное обеспечение всех производственных подразделений деталями и исключение ошибок комплектации. Старт реализации проекта дал гендиректор завода Михаил Першин, сообщает телеграм-канал завода.
Что уже сделано?
— Внедрено в промышленную эксплуатацию формирование накладных в системе 1С.
— Отлажен процесс «адресного хранения», причем в системе 1С при формировании накладной указывается ячейка (место) хранения. Это позволяет снизить время поиска необходимой комплектации.
— Разработан и внедрен сводный отчет в системе 1С по изготовленной и отправленной комплектации в цеха.
Промежуточный результат проекта: сокращение на 50% производственных вопросов по потери и поиску комплектации.
Что предстоит сделать?
— Подготовить программу обучения сотрудников и выпустить инструкцию по работе в системе 1С.
— Разработать процесс обеспечения планируемых работ комплектацией до начала запуска производства.
— Подготовить систему отчетов, которая позволит отследить этот процесс.
Подписаться
