За четыре месяца сотрудники предприятий Группы ОСК прошли интенсивную подготовку, направленную на развитие лидерских и профессиональных компетенций.
Ключевым элементом стал проектный трек: участники были объединены в четыре кросс-функциональные команды для работы над реальными проектами улучшений процессов предприятий.
Победителем был признан проект «От рабочего до мастера», разработанный командой специалистов Выборгского судостроительного завода, Амурского судостроительного завода, Южного центра судостроения и судоремонта и Научно-исследовательского проектно-технологического бюро «Онега» и направленный на внедрение комплексной системы развития производственного персонала.
За лучшую командную работу над проектом и практическое проектное решение награждена команда «Северные новаторы», в состав которой вошли сотрудники «Арктики», Севмаша и Центра судоремонта «Звездочка».
Также особым вниманием комиссии был отмечен проект «Сохранение критически важных знаний в проектном бюро», над которым совместно работали представители производства и конструкторских бюро ОСК.
«Мы с самого начала делали ставку на практическую пользу проектных решений участников программы. Результаты превзошли ожидания. Особенно ценно, что проекты участников были разноплановыми: команды работали не только над оптимизацией производственных процессов и сокращением издержек, но и над инициативами, направленными на развитие корпоративной культуры, работу с персоналом», — подчеркнула директор Департамента по управлению персоналом Юлия Оганезова.
Программа завершилась торжественной церемонией награждения, где участникам вручили сертификаты, подтверждающие успешное прохождение программы.
Новый проект, запущенный ОСК в августе 2025 года, призван выявить сотрудников с высоким потенциалом и готовить их к занятию ключевых позиций в обществах Группы ОСК. Резервистам открыт доступ к уникальным образовательным и развивающим трекам, специально разработанным для будущих управленцев предприятий корпорации, сообщает ОСК.
