Как отметил заместитель генерального директора по производственной деятельности АО "ОСК" Сергей Ляшенко, одной из ключевых задач корпорации является изменение подхода к реализации проектов по линии гражданского судостроения, а также использование инструментов проектного и оперативного управления.
"Формирование единого информационного пространства через внедрение информационной системы "Панель Руководителя" позволит обеспечить оперативный контроль исполнения заказов и унифицировать данную работу для всех предприятий Группы ОСК", - подчеркнул он.
Директор департамента гражданского судостроения АО "ОСК" Алексей Надыршин рассказал о ключевых проблемах организации процесса строительства гражданских судов и рассказал о плане мероприятий по совершенствованию системы управления портфелями проектов АО "ОСК".
На семинаре выступили эксперты в области управления крупными и мегапроектами компании PM Excellence и рассказали о технологиях управления приоритетами и сроками в проектах, инструментах управления реализацией проектов, а также о принципах и этапах создания Корпоративной системы управления проектами.
По итогам семинара участники представили свои предложения по решению проблем кроссфункционального взаимодействия в ходе реализации проектов, "дорожные карты" по разработке нового стандарта проектного управления, созданию информационной системы управления и мониторинга проектов, а также внесли предложения по формированию кадрового резерва на позиции руководителей проектов в обществах Группы ОСК, сообщает ОСК
