Не более 10% российских оборонных предприятий готовы проводить диверсификацию и развивать производство гражданской продукции, сообщил в среду заместитель генерального директора Агентства технологического развития РФ Юрий Абрамов.
"Из более чем 1,3 тыс. предприятий, которые входят в реестр (ОПК), от 8 до 10% готовы", - сказал Абрамов в рамках Международного форума технологического развития "Технопром" в Новосибирске.
Как отметил на пленарном заседании форума зампредседателя правительства РФ Дмитрий Рогозин, чтобы эффективно работать на гражданском рынке, предприятиям ОПК необходимо сближать корпоративную среду с гражданским сектором.
"Применительно к ОПК России нужно сказать, что он до сих пор продолжает оставаться неким государством в государстве. Это поддерживается целым рядом барьеров, включая систему ценообразования и модель финансирования контрактов, и, конечно, самой психологией участников этого большого рынка", - сказал Рогозин.
Гражданская продукция на экспорт
Замминистра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков отметил, что министерство видит три основных направления развития гражданского сегмента производства ОПК. Первое - традиционное: гражданское авиастроение, судостроение, энергетика, электроника. Второе - "рынки будущего" в рамках Национальной технологической инициативы. Третье - рынки комплектующих.
По его словам, на всех группах рынков ключевым должно быть развитие производства, ориентированного на экспорт. "Ни одна из ниш на только российском спросе не позволит создавать конкурентоспособные предприятия. Выбирая приоритеты и формируя портфель проектов диверсификации, мы будем смотреть на экспортный потенциал", - отметил он.
Замминистра добавил, что министерство сформирует портфель в течение ближайших двух месяцев.
Проблемы диверсификации
На данный момент, считают эксперты, российским предприятиям ОПК сложно понять, как развивать гражданский сегмент производства, и что они могут предложить рынку. Как отметил зампредседателя "Внешэкономбанка" Петр Золотарев, банку было представлено в этой отрасли 95 проектов на общую сумму 86 млрд рублей, однако "стоящих из них менее десяти".
Качество проработки проектов оставляет желать лучшего, добавил Золотарев, призвав предприятия более ответственно подходить к этому вопросу. Низкое качество проектов связано с отсутствием у оборонных заводов необходимых специалистов. Как сообщил замглавы Военно-промышленной комиссии РФ Олег Бочкарев, приведя в качестве примера профессию маркетолога, искать их неизбежно придется "на гражданке".
"Маркетинг в "оборонке" - сегодня больше лоббизм, умение работать с заказчиком, выбивать заказ, выбивать хорошую цену. Это не маркетинг", - сказал он.
По мнению полпреда президента РФ в СФО Сергея Меняйло, развитие гражданского сектора предприятий ОПК повлечет за собой и правовые вопросы. Сегодня информация, связанная с ними, является во многих случаях закрытой, а выйдя на гражданский рынок, предприятия начнут взаимодействовать с гражданским арбитражем, обяжут себя раскрывать информацию и получат другие обязательства подобного характера.
Как наладить производство
Меняйло отметил, что оборонные заводы должны создавать новые производства в рамках дочерних компаний. Для этого нужно упростить процесс создания таких компаний, что позволит крупным заводам, по мнению полпреда, выпускать и продавать "финишную продукцию" и формировать фонды для развития. Сегодня же, добавил Меляйло, они часто имеют лишь операционные средства и вынуждены "ходить с протянутой рукой".
Золотарев уточнил, что в диверсификации может помочь участие "оборонки" в технологических кластерах и создание на своей базе индустриальных парков. Это укрепит и их сотрудничество с частным бизнесом.
По мнению Бочкарева, для работы в гражданском сегменте заводам ОПК потребуются новые бизнес-модели. Сегодня они образуют холдинги, которые стремятся абсолютно все делать самостоятельно. Он отметил, что это работает в случае с гособоронзаказом, однако на гражданском рынке нерентабельно.
