На Амурском судостроительном заводе оценили вовлеченность сотрудников

Таким образом был получен достаточно подробный срез, который должен быть проанализирован. В целом же, выявлены самые серьезные проблемные зоны, где нужно принимать самые срочные решения. 

"Понятие вовлеченности включает в себя то, что человек думает, что чувствует и что делает на своем рабочем месте, - рассказывает координатор сессии Светлана Горшунова. -  Наша задача на мероприятии - увидеть цифры, понять, что нужно делать, а результатом должны стать проекты по исправлению ситуаций и оперативному решению вопросов".

Как выяснилось, у разных категорий сотрудников есть искреннее желание что-то менять и добиваться более эффективной работы предприятия, а работу и жизнь на этом предприятии делать более комфортной и значимой. Задачей рабочей группы будет налаживание серьезного взаимодействия между подразделениями, получить поддержку от руководства для реализации этих проектов. В том числе, найти ресурсы: люди, которые будут это реализовывать, знания, которые необходимы для реализации проектов, и материальные ресурсы, сообщает телеграм-канал АСЗ.

"Конкретная задача – строить корабли - должна решаться в том числе с помощью грамотного и разумного менеджмента, как одного из инструментов производственной системы. Важными инструментами должны стать идеология, а также система ценностей, способы взаимодействия и решения конфликтов внутри коллектива. Все инструменты должны работать на результат – создание готовой продукции в определенные сроки, качественно и с соблюдением бюджета", - подвела итог С. Горшунова.