18−19 мая на базе конструкторского бюро ОСК «Алмаз» состоялся второй обучающий блок программы под названием «Инструменты контроля».
В рамках двухдневного интенсивного трека 20 перспективных сотрудников, представляющих предприятия и ключевые функциональные направления Группы ОСК — инжиниринг, производство, финансы, право, управление персоналом и другие — осваивали передовые управленческие практики.
Программа модуля была полностью ориентирована на развитие прикладных навыков, необходимых современному руководителю. Участники детально разобрали инструменты внедрения изменений, методы управления рисками и эффективного делегирования, правила подготовки и проведения совещаний, а также отработали навыки партнерской коммуникации и особенности межфункционального взаимодействия.
Второй поток программы «Сила команды» стартовал в марте этого года и рассчитан на четыре месяца интенсивной практико-ориентированной подготовки. Развитие резервистов выходит на финишную прямую — уже в июне состоится завершающий модуль программы. На базе судостроительного завода ОСК «Северная верфь» состоится финальный этап обучения, в рамках которого участники представят и защитят свои проектные работы перед экспертной комиссией и руководством корпорации, сообщает ОСК.
