С 1 мая в АО "СПО "Арктика" введена в действие новая организационная структура: реорганизованы некоторые существующие и созданы новые подразделения.
Связано это с поставленными перед предприятием задачами по расширению объема электромонтажных работ на оборонных и гражданских заказах, в том числе для экспорта.
"СПО "Арктика" переходит на проектно-ориентированный метод управления производством, который является оптимальным для судостроения, так как обеспечивает высокие темпы выпуска продукции, сбалансированное распределение ресурсов, тщательное планирование, оперативное реагирование на риски и угрозы", – поясняет и.о. заместителя генерального директора СПО "Арктика" по управлению персоналом и административным вопросам Вадим Гончаров.
В связи с этим переходом оразуются обособленные подразделения в Севастополе и Мурманске, введена должность первого заместителя генерального директора, который будет заниматься направлением, связанным с выполнением гособоронзаказа. Помимо этого создано управление проектами, где перед специалистами поставлены задачи по принятию решения об открытии проектов, организации работ и сопровождению изделия на всем пути жизненного цикла.
Также реорганизован отдел главного технолога, путем выделения отдельных ветвей главного конструктора и главного технолога. Начинает работу отдел протокола и связей с общественностью, где объединены информационная работа, протокольные мероприятия, рекламно-выставочная деятельность и планируется создание нового музея. По требованию ОСК создан отдел внутреннего контроля и управления рисками, который призван контролировать эффективность всех ключевых бизнес-процессов предприятия и предупреждать о возможных негативных последствиях.
