По инициативе Василия Волегова на предприятии обновили традиционную концепцию обходов: из прежних практик взяли лучшее и дополнили современными решениями. Во время осмотра руководители оценили площадки по чек-листам, поговорили с сотрудниками и определили приоритетные направления для подразделения.
«На месте сразу видно: где возникают трудности, где что-то не складывается или смежники не успевают. Это позволяет оперативно находить решения и ускорять их внедрение. Нам важно, чтобы все производственные площадки, в том числе вспомогательные, оценивались по одному стандарту. И каждый руководитель быстро понимал, где просадка и куда направить силы», — объяснил Василий Волегов.
Комиссия уделила особое внимание рабочим зонам и стендам визуализации управления, проверила индикаторы и лист открытых вопросов. По итогам аудита отдел по развитию производственной системы будет собирать и анализировать замечания и предложения, формируя подходы к повышению эффективности производства и систему оперативного оповещения дирекции, об этом сообщает пресс-служба Северной верфи ОСК.
