ММТП подвел итоги участия в национальном проекте "Производительность труда"

В течение полугода предприятия при поддержке правительства области и регионального центра компетенций внедряли на производстве технологии бережливого производства. Цель мероприятий — оптимизация процессов, поиск новых вариантов в работе, которые бы повышали производительность, сообщает ГТРК "Мурман".

"Самое важное, наверное, в том, что мы разработали программу тиражирования данных изменений на остальные подразделения наших предприятий. И нам предстоит работа длинной в 2,5 года по внедрению этих изменений в остальные подразделения порта. Соответственно, целевая наша картина будет достигнута через 2,5 года", — отметил исполнительный директор Мурманского морского торгового порта Алексей Рыкованов.

Рабочая группа исследовала потенциальные возможности оптимизации рабочего процесса. План мероприятий уже внедрен на отдельных участках. Профессионалы утверждают, что на каждом предприятии существуют 7 видов потерь: лишние движения и перемещения, ожидания, излишняя транспортировка, переделки, брак. Со всем этим уже разбираются. 

"Мурманский морской торговый порт и Мурманский балкерный терминал, по ним монетизация этого эффекта достигает порядка 160 миллионов. Понятно, что эти средства могут быть направлены на другие нужды предприятия, на его развитие, на модернизацию, на стимулирование трудовых коллективов, мотивацию команды по трансформации этого проекта дальше", — пояснила исполняющая обязанности министра развития Арктики и экономики Мурманской области Татьяна Лящук.