В декабре проект "Создание образцового потока на участке обработки и резки металла в цехе 24" занял седьмое место из 30 участников в конкурсе проектов по развитию производственной системы среди предприятий ОСК (номинация "Лучший проект_ВЕРФИ"). И хотя в тройку лидеров войти пока не удалось, по мнению начальника 24-го цеха Василия Кочегарова, первые шаги цеха на этом пути вполне успешны.
"В конкурсе мы участвовали впервые. Да и вообще всерьез и активно заниматься развитием производственной системы мы начали только весной этого года.
На каждом участке обработки мы навели порядок – покрасили, промаркировали, лишнее выкинули, где-то новое поставили. Проект включает в себя производственный поток по изготовлению секции – от операционного склада цеха до участка комплектации.
Первым шагом к улучшениям стало адресное хранение. Склад разметили на ячейки, изготовили таблички для маркировки буквенных осей, нанесли разметку цифровых осей на стены склада.
Провели сортировку металла с компоновкой листа по типоразмеру, маркам и толщинам, принадлежности к заказу. Невостребованный металл сдали на центральный склад.
Параллельно начали разработку цифрового двойника склада. Если раньше на поиск необходимого листа могло уходить до 2 часов, сейчас от получения задания до взятия листа в работу требуется не более 10-15 минут.
В итоге мы высвободили более 1300 кв. м площадей с крановым оборудованием и доступом к ж/д инфраструктуре и создали возможность запускать металл в производственный поток без промежуточного хранения на операционном складе.
В 2023 году планируется строительство нового корпусообрабатывающего цеха, и мы готовы сделать все, что зависит от нас, чтобы приблизить этот этап. Наш цех – первый в производственной цепочке завода, и он стал своего рода локомотивом в вопросах развития производственной системы. Своими изменениями и желанием меняться мы затронули уже многие подразделения. Это хорошее начинание, начало глобальной работы".
