реклама

Культура производства: правильно, удобно, безопасно

0 63 2 мин
В практическом внедрении системы 5S работникам цехов помогает тренер по бережливому производству и преподаватель Учебного центра профессиональной квалификации Янина Лазаренко.
Янина Лазаренко:

Одна из составляющих культуры производства – личная культура работника. Это очень хорошо сочетается с принципами системы 5S: все на рабочем месте организованно правильно, удобно, безопасно.

На заводе каждый месяц проводится внутренний аудит в цехах. Цеха проделали много работы по внедрению 5S, есть примеры реализации 3 и 4 шагов. В процессе у цехов появился запрос на проведение дополнительного обучения по системе 5S. Вместе с начальником УРПС Виталием Князевым была разработана программа "Культура производства", в рамках которой я провожу практическое обучение на конкретных рабочих местах по заявкам, которые цеха подают в ООиРП. Совместно с сотрудником УРПС Вячеславом Зубаничем мы активно работаем вместе с рабочими над анализом и внедрением шагов 5S на заявленном участке

Внедрение системы 5S на ПСЗ "Янтарь" / Фото: Telegram-канал АО "ПСЗ "Янтарь"
 

... Часто в процессе обучения мы встречаем эмоциональное сопротивление и нежелание что-то менять, и это естественно: у работников свое видение, многолетние привычки, где-то не хватает полного понимания данных принципов работы. Задача нашего обучения помочь людям взглянуть на свое рабочее пространство со стороны, подметить то, что отнимает их ресурсы, как физические (неудобное расположение оснастки, долгий поиск инструмента, комплектующих, лишние движения и "прогулки" в поисках нужного), так психологические (постоянное отвлечение, суета в поисках детали, раздражение из-за непонимания где искать, отсюда конфликты и выяснения отношений между рабочими). Самое главное, что это большая потеря рабочего времени и сил. Поэтому важно, чтобы у каждой вещи было свое место и был разработан стандарт рабочего места.
 
Осматривая рабочие места, я как тренер вижу несоответствия и подсказываю, что можно улучшить. Для удобства и мотивации работников я разработала каталоги, где представлены фотографии реальных примеров улучшений рабочих мест в других цехах и на других предприятиях, лучшие практики по системе 5S

Внедрение системы 5S на ПСЗ "Янтарь" / Фото: Telegram​​​​​​​-канал АО "ПСЗ "Янтарь"

... По итогу обучения выстраивает диалог с рабочими и создаются практические решения, которые потом становятся основанием для подачи новых ППУ.

Мы уже побывали в цехе №41, нескольких группах №43 цеха, где уже активно ведется работа по внедрению. С №20 цехом только начали данное обучение, поработали с одной группой. Активно стали работать с бригадами цеха №3, начальство заинтересовано в обучении своих сотрудников и в помощи с внедрением системы 5S.

Наша работа по развитию культуры производства только набирает обороты, обучение и подстраивание под определенные, а для кого новые требования, дается непросто. Здесь все зависит от наличия четкой системы работы и желания у каждого работника становится лучше, чтобы вместе двигаться к общему и качественному результату

"Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь", АО
Калининград
+7 (401) 264-86-41, +7 (401) 261-31-80




Комментарии   0.

Чтобы принять участие в обсуждении, пожалуйста Авторизуйтесь или Зарегистрируйтесь
Свежие новости