8 сентября 2010 года на территории ОАО «Армалит-1» прошло выездное расширенное совещание совета Ассоциации промышленных предприятий Санкт-Петербурга (АПП СПб). Ключевыми в повестке дня стали вопросы современных технологий производства продукции, применяемые на «Армалит-1», усиления и расширения кооперационных связей между компаниями Ассоциации. Мероприятие было организовано, в том числе, для технических специалистов различных уровней с целью обмена опытом в освоении мировых производственных стандартов.
В первой части совещания члены Ассоциации и приглашённые гости ознакомились с механосборочным производством ОАО «Армалит-1», работой его суперсовременного высокотехнологичного оборудования и широкими производственными возможностями, которые получило предприятие от внедрения станков и обрабатывающих центров. Далее участники совещания переместились в конференц-зал, где со вступительным словом выступил президент АПП СПб Радченко В.А. Он призвал к расширению границ производственной кооперации между предприятиями Ассоциации, в том числе, за счёт таких передовых предприятий как «Армалит-1».
Генеральный директор петербургского «Армалита» Кузнецов А.В. рассказал об особенностях реализации масштабного инновационного проекта, трудностях, с которыми пришлось столкнуться, и положительном эффекте (увеличении производительности в 3-7 раз, сокращении сроков производства, повышении качества до недосягаемого уровня). Кузнецов подчеркнул, что в настоящий момент объёмы производства выросли, при этом численность персонала осталась на прежнем уровне. «10 рабочих на 19 станках сейчас выпускают такое же количество изделий, которое раньше было под силу целому цеху из 150 машин» - сказал он. Заместитель главного инженера этого же предприятия Смаковский М.С. отвечал на вопросы специалистов об обучении операторов станков, которое было проведено, о количестве работников, задействованных на технологической подготовке производства, распределении обязанностей среди них, о количестве деталей, уже освоенных на новом оборудовании.
Ещё в 2009 году «Армалит-1» ввёл в эксплуатацию 19 единиц оборудования 5-го поколения, не имеющего аналогов в России, на что было затрачено порядка 10 млн. евро собственных средств. Такой масштабный инновационный инвестиционный рисковый проект, реализуемый в условиях мирового финансового кризиса, потребовал от предприятия перестроения системы финансового планирования, организации принципиально иной культуры технологической подготовки производства, активизации маркетинговой и кадровой политики.
Ещё в 2009 году «Армалит-1» ввёл в эксплуатацию 19 единиц оборудования 5-го поколения, не имеющего аналогов в России, на что было затрачено порядка 10 млн. евро собственных средств. Такой масштабный инновационный инвестиционный рисковый проект, реализуемый в условиях мирового финансового кризиса, потребовал от предприятия перестроения системы финансового планирования, организации принципиально иной культуры технологической подготовки производства, активизации маркетинговой и кадровой политики.
