С первым посылом согласен.
Свое отношение к другим, постараюсь объяснить в посте.
Стандарты и методики группа, конечно, может предложить, но это будет заранее не дееспособный список.
Для их практического применения необходимо на базе международных стандартов путем их адаптации создать отраслевой фонд НМТД.
Считаю, что это и есть одна из основных задач ФЦП. Это очень многогранная и затратная задача. Можно на иностранный опыт при оценке затрат при этом сослаться.
Причем нужны две группы НТД, так называемые  - процессные, которые определяют сами процессы в нормируемой области (в каждой стране, конечно, существенно отличающие друг о друга, вопрос утверждения, которых, удел государственных структур), и отдельно, технические спецификации, которыми, можно «по умолчанию» назначить международные, хотя бы путем полноценного, а не галочного участия в международных комитетах и рабочих группах.
Туда же можно отнести и работы по внедрению международных практик по учету, унификации и стандартизации СКО, ПС и т.д.
Сейчас же ФЦП, большей частью разделены между основными китами старого Судпрома.  Основная их задача, решаемая по ФЦП, платить зарплату своим сотрудникам. Думаю нет нужды говорить, что за время безвластья, в отраслевых НИИ остались, в основном, инжиниринговые подразделения решающие отдельные, востребованные предприятиями отрасли задачи, причем сотрудники данных подразделений с большим успехом могут выполнять указанные работы находясь в отдельных, более скромных по размерам хозяйственных  субъектах. Специалисты, же способные понять и поднять задачу на отраслевом уровне, либо ушли, причем «на совсем», либо вынуждены подигрывать руководству НИИ. Их работу предприятия отрасли как не оплачивали последние 20 лет, так оплачивать не собираются.
И Южная Корея с Китаем нашим предприятиям тут не указ. Каждый гнет отдельную выгодную только себе линию. Отсюда и неконкурентные проекты судов в НИИ оплачиваемые государством.Показать комментарий целиком